Ricehouse
Dal riso alla bioedilizia: trovare persone che credono nel tuo perché
Settore
Green Tech / Bioedilizia
Dimensione
25 persone
Durata
6-8 settimane
Interlocutori
Founder, HR, Marketing
La sfida
Ricehouse trasforma gli scarti della lavorazione del riso in materiali da costruzione sostenibili. Una startup dell'economia circolare con una sfida chiara: come attrarre talenti quando lavori con paglia di riso? Gli annunci classici non comunicavano il "perché". I candidati non percepivano chiaramente cosa significasse lavorare in Ricehouse e quali valori guidassero le decisioni quotidiane.
Problemi principali:
- Identità forte ma non esplicita verso l'esterno
- Difficoltà ad attrarre profili qualificati allineati alla mission circolare
- Gap tra promesse ed esperienza reale dei candidati
Come abbiamo lavorato
Emersione identità (2 settimane)
Workshop "Chi vogliamo con noi?" con founder e management. Non abbiamo chiesto "quali sono i vostri valori?" ma "raccontaci l'ultima volta che qualcuno ha sbagliato - cosa è successo?". Identità emersa dai fatti, non dalle aspirazioni.
Envisioning workshop: costruzione identità attraverso immagini e storytelling, 2024
Employer Personas (2 settimane)
Costruzione di personas concrete: chi sappiamo che qui si troverà bene, chi farà fatica. Definizione cultural fit verificabile già dal colloquio. Non personas aspirazionali, ma pattern estratti da storie reali.
Applicazione operativa (2-3 settimane)
Ridisegno rituali operativi. I meeting settimanali sono passati da 90 minuti a 45 minuti mantenendo efficacia. Revisione job posting e processo colloqui per raccontare il perché prima del cosa.
Risultati
Candidature più qualificate e allineate ai valori aziendali
Coerenza tra identità dichiarata e pratiche quotidiane
Meeting più efficaci: da 90' a 45' mantenendo output
Processo di onboarding più chiaro e trasparente
