Leading by Purpose
Il percorso di team coaching per chi guida persone, dal comitato di direzione ai capi intermedi. L'engagement si decide nel rapporto quotidiano con chi guida: qui i manager mettono engagement e senso al centro di come guidano i loro team.
Non è formazione. È costruzione di identità collettiva.
Il valore non sta nell'imparare concetti nuovi. Sta nel trovare come gruppo i principi che già guidano, o dovrebbero guidare, il modo di lavorare, e nel renderli espliciti, condivisi e agiti.
I valori e i principi diventano strumenti di guida culturale. Non poster da appendere alle pareti, ma un sistema che orienta decisioni, comportamenti e relazioni ogni giorno.
Il gruppo immagina il futuro dell'organizzazione e porta in superficie le sfide reali attraverso storie vere e momenti di ascolto profondo tra pari. Le sfide diventano principi: il gruppo identifica i comportamenti chiave e seleziona (attraverso dot voting) i 4 Principi che diventeranno i capitoli del percorso.
Esercizi in team, storytelling e tecniche maieutiche per dare sostanza e concretezza ai primi due principi. Il gruppo non impara concetti nuovi: rende espliciti e condivisi quelli che già guidano il modo di lavorare.
Il gruppo codifica i principi in comportamenti osservabili e costruisce la strategia per estenderli all'intera organizzazione. Si gettano le basi per un percorso più operativo e diffuso.
Conduciamo interviste individuali con chi promuove il percorso e con HR per raccogliere visione, tensioni e aspettative, e progettare un percorso che parta dalla realtà della vostra organizzazione, non da un template.
A chi è rivolto Leading by Purpose?
A chi guida persone, a qualsiasi livello: un board, i responsabili di funzione, i capi intermedi che gestiscono i team ogni giorno. Funziona meglio con gruppi tra 6 e 16 persone che condividono una fase di cambiamento, crescita o riorganizzazione.
Quanto dura il percorso?
6 giornate distribuite in circa due mesi, organizzate in 3 sessioni da 2 giorni ciascuna. Prima del kick-off sono previste interviste di discovery individuali con chi promuove il percorso e con HR.
In cosa è diverso dalla formazione tradizionale?
Leading by Purpose non trasferisce contenuti dall'esterno. Il gruppo è protagonista attivo: non riceve valori, li costruisce. I principi emergono dalla voce del gruppo, facilitati dal processo.
Dove si svolge?
In sede o presso una location esterna a scelta del cliente. I costi di trasferta fuori dalla sede concordata sono esclusi dall'investimento base.
Vuoi portare questo percorso ai vostri manager?
Raccontaci il contesto. Capiamo insieme se Leading by Purpose è lo strumento giusto per voi.
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