Simulatore gratuito · Costo del turnover
Quanto costa davvero perdere una persona?
Inserite i vostri dati e cambiate le ipotesi quando le conoscete meglio di noi. Il simulatore mostra il costo del turnover in tre scenari, dal più prudente al più completo.
I vostri dati
Le vostre ipotesi
I valori di partenza sono stime prudenti per ruoli operativi e di staff. Se avete dati vostri, usateli.
Costo per ogni persona che esce
Il costo in un anno
10 uscite all'anno
Conservativo
45.000 €
4.500 € ciascuna
Solo i costi che generano una fattura o ore registrate: recruiting, selezione, onboarding.
Realistico
125.769 €
12.577 € ciascuna
Il conservativo più il posto scoperto e l'inserimento. È lo scenario da usare in un business case.
Completo
da 300.000 € a 450.000 €
se i ruoli che escono sono qualificati o manageriali
Il realistico più know-how perso, carico sui colleghi, errori e rischio di altre uscite. Non c'è un dato unico: le stime arrivano al 100–150% della RAL per ruoli qualificati o manageriali.
Quanto vale trattenere qualcuno
Un progetto da 25.000 € si ripaga evitando 2 uscite in un anno (oggi ne avete 10).
Ogni persona che resta invece di uscire vale circa 12.577 € nello scenario realistico.
Con lo scenario conservativo ne servirebbero 6.
Guida gratuita · PDF, 10 pagine
Quanto costa perdere un talento in azienda.
Una guida pratica per fare il conto con i vostri numeri: quali uscite contare, le cinque voci di costo e dove trovare i dati, i tre scenari da portare in direzione, cosa non si può misurare e come raccontarlo. Con una scheda da compilare.
I numeri dicono dove guardare. Perché le persone se ne vanno lo dicono le persone.
Parliamone →Perché in Italia le persone lasciano il lavoro: Le dimissioni si sentono prima di arrivare
Come vengono calcolati i costi
Il costo di una settimana di lavoro è la RAL divisa per 52. Il posto scoperto vale le settimane senza nessuno nel ruolo. L'inserimento vale le settimane di rampa per la quota di produttività che manca. Recruiting e onboarding sono una percentuale della RAL.
Usiamo la RAL come misura del valore del lavoro perso: è una stima prudente, perché quello che una persona produce di solito vale più del suo costo.
Le stime italiane collocano il costo reale di un'uscita tra il 30% e il 50% della RAL. Secondo la ricerca Adecco–Jobpricing, la sola vacancy pesa in media il 26% della RAL, circa 15.000 euro. Per ruoli qualificati e manageriali il costo può arrivare al 100–150%.
Fonti: Adecco Group e Jobpricing, stime su costo della vacancy e del turnover in Italia; letteratura HR su costi diretti, vacancy e curva di inserimento.