Eu.promotions

Eu.promotions

Identità scoperta, non inventata

Settore

Loyalty & Retail Marketing

Dimensione

PMI internazionale, 6 legal entity in Europa

Durata

3 mesi

Interlocutori

CEO, Marketing, Team interno

La sfida

Eu.promotions è una realtà italiana con presenza in oltre 20 paesi, specializzata in programmi di loyalty per il retail. Una storia solida, risultati concreti, un team con anni di esperienza. Eppure la comunicazione corporate non riusciva a raccontare tutto questo: il brand parlava all'esterno con un linguaggio che non rispecchiava i valori e i comportamenti reali delle persone che ci lavoravano ogni giorno. Il rischio era duplice: perdere credibilità verso i clienti internazionali e disperdere l'identità interna che aveva reso l'azienda quello che era.

Problemi principali:

  • Come differenziare eu.promotions dai competitor globali con un brand autentico e riconoscibile
  • Come costruire una comunicazione che partisse dai valori reali vissuti internamente
  • Come allineare il racconto esterno (sito, LinkedIn, materiali commerciali) con la cultura del team
  • Come coinvolgere le persone di business nel processo, non solo il marketing

Come abbiamo lavorato

1

Workshop di Project Identity/Vision

Sessioni di lavoro intensive con il team — non solo marketing, ma anche profili di business — per far emergere chi è davvero eu.promotions: i valori vissuti, le ambizioni, il modo unico di lavorare con i clienti. In un solo giorno di workshop, il team ha raggiunto un livello di allineamento e chiarezza che non si aspettava fosse possibile in tempi così brevi.

Workshop di envisioning con il team eu.promotions, lavoro con immagini e post-it

Workshop di Project Identity con il team eu.promotions

2

Analisi e progettazione UX

Mappatura dell'esperienza dei diversi interlocutori: retailer, candidati, partner internazionali. Definizione di personas e experience map per costruire una comunicazione multicanale davvero rilevante per chi la riceve.

3

Strategia dei contenuti

A partire dagli output dei workshop, abbiamo definito tono di voce, parole chiave, storie di valore e piano editoriale. Non contenuti generici, ma narrazioni radicate nell'esperienza reale del team e nei risultati concreti dei programmi.

Slide del workshop: Status quo vs Vision con riferimento al film Grease

Dal workshop: la trasformazione come metafora visiva

Risultati

EVP strutturata e condivisa internamente

Brand identity allineata tra valori interni e comunicazione esterna

Linee guida di comunicazione condivise tra marketing e business

Tono di voce distintivo rispetto ai competitor globali

Team allineato su vision, UVP e differenziatori in una singola giornata di lavoro

Strategia contenuti declinabile su sito, LinkedIn e materiali commerciali

Processo co-costruito con le persone, non calato dall'alto

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